面试那天阳光透过写字楼的玻璃幕墙洒在走廊的地毯上光影交错。
我怀着些许紧张的心情走进了那间办公室。
坐在办公桌后的是一位看起来颇为年轻的老板后来我才知道他是 93 年的仅比我小几个月。
他微笑着示意我坐下目光中透着温和与自信。
简单的寒暄后面试正式开始。
我详细地阐述了自己的工作经历和对教育行业的理解他听得很认真不时地点头。
待我说完他微微往后靠了靠双手交叉放在胸前开口说道:“我在教育行业摸爬滚打这些年了深知其中的不易。
看你的经历其实挺丰富的也有自己的想法。
不过我想先听听你对目前教育行业的发展趋势有什么特别的感受吗?” 我思索片刻说道:“我觉得现在教育行业竞争很激烈线上教育发展迅猛对传统教育模式冲击不小。
而且家长和学生对于教育的需求越来越多样化个性化教育也逐渐成为趋势。
但我也有些困惑在这样复杂的环境下该如何更好地找准自己的定位实现发展。
” 他点点头眼神中流露出一丝认同:“你说得没错竞争激烈是现状但这也意味着机会更多。
很多人在面对竞争时往往会把自己局限在一个小圈子里只看到眼前的利益和困难。
就像你说的个性化教育这其实就是一个很好的突破口。
但要做好个性化教育不能仅仅局限于教学方法的改变还要从整个教育生态去考虑。
” 我有些疑惑地问道:“从教育生态考虑?这具体指的是什么呢?” 他身体前倾认真地解释道:“教育生态包含很多方面比如师资队伍的建设、课程体系的完善、家校合作的模式等等。
就拿师资队伍来说现在很多教育机构只注重老师的教学能力却忽略了他们的创新能力和对个性化教育的理解。
我们要放开自己的眼光不仅要培养老师的专业技能还要鼓励他们去探索新的教学方法和理念。
” 我若有所思他接着说:“而且在这个行业里不能太压抑自己。
有时候我们会被各种条条框框束缚觉得这也不能做那也不能做。
但实际上只要是符合教育本质有利于学生成长的事情都可以去尝试。
就像我刚才说的不行就做一些附近的周边或者其他。
比如教育行业的周边除了常见的学习资料、文具还可以有一些教育相关的文化产品或者是针对家长的教育咨询服务。
” 我眼前一亮说道:“您说得太对了我之前确实没有从这些角度去思考过。
一直觉得只要把教学做好就行了忽略了很多其他方面的可能性。
但我担心的是做这些周边业务会不会分散精力影响到核心业务的发展呢?” 他笑了笑说道:“这就需要我们做好规划和资源分配了。
其实周边业务不仅不会分散精力反而可能会促进核心业务的发展。
比如教育文化产品可以提升品牌的知名度和影响力吸引更多的潜在客户。
而家长教育咨询服务可以增强家校之间的联系提高客户的满意度和忠诚度。
关键是要找到一个平衡点让各个业务之间相互促进形成一个良性循环。
” 我听着他的话心里的疑惑逐渐消散心结也慢慢打开。
我感慨地说:“今天跟您聊了这么多真的是醍醐灌顶啊。
之前我一直很迷茫不知道该怎么在这个行业继续走下去现在感觉思路清晰了很多。
” 他笑着摆摆手说:“其实这些也是我自己这些年的经验教训总结出来的。
在这个行业里我们都需要不断地学习和成长不要害怕失败也不要把自己局限在一个小圈子里。
要敢于尝试新的东西不断地突破自己。
我相信只要你有决心和毅力一定能在教育行业做出一番成绩的。
” 我微微点头心里对他充满了敬佩。
这时他似乎看出了我内心的一些情绪又缓缓开口道:“其实不仅仅是在工作上在人生的道路上也是如此。
我们常常会给自己设定很多限制觉得自己只能做这个不能做那个。
但实际上人的潜力是无限的很多时候我们需要的只是一个契机一个让我们突破自我的机会。
” 我认真地听着他继续说道:“就拿我自己来说吧当初进入教育行业的时候我也面临着很多困难和挑战。
身边的人都不看好我觉得我太年轻没有经验。
但我没有被这些声音打倒我坚信自己的想法一步一个脚印地走过来。
在这个过程中我也遇到过很多失败和挫折但每一次失败都让我学到了很多东西让我变得更加坚强和成熟。
” “我记得有一次我们推出了一个新的课程项目前期投入了很多的人力、物力和财力。
但由于市场定位不准确宣传不到位项目最终失败了。
那时候我真的很沮丧觉得自己的努力都白费了。
但后来我静下心来认真分析了失败的原因发现了很多自己之前没有注意到的问题。
从那以后我就学会了在做任何事情之前都要做好充分的市场调研和分析不能盲目地跟风。
” 小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩!。
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