2025重生之我做上海商铺中介二百零七章切入企业培训

学生：大师我最近拿到了一份针对我背景的 B2B 行业切入方案结合了我在教培行业的经验和上海的区位优势但是里面有很多内容我不太理解想请您帮我指点一下。

大师：好呀你详细说说哪些地方有疑问我们一起探讨探讨。

学生：首先是这个行业选择矩阵里面列举了企业培训服务、教育科技 SaaS 等几个赛道还给出了优势匹配度、启动成本、变现周期和政策风险这些评估指标。

我不太明白为什么要优先切入企业培训服务同步布局教育科技 SaaS 代理呢？ 大师：这是综合多方面因素考虑的。

从优势匹配度来看你有教培行业的经验企业培训服务这一块能很好地迁移你的教培经验优势匹配度达到了五颗星。

比如你在教培行业做课程顾问的能力在企业培训中可以转化为对企业培训需求的诊断像把家长痛点分析转化为企业转型障碍诊断这是很直接的能力应用。

而且启动成本相对较低在 10 万以内变现周期也比较短3 到 6 个月就能看到效果政策风险还低。

相比之下其他赛道虽然也有一定优势但综合起来企业培训服务是更适合你初期切入的。

同步布局教育科技 SaaS 代理是因为它也能利用你在教培行业的销售转化能力而且可以作为另一条收入增长线分散风险同时拓展你的业务领域。

学生：原来是这样我懂了。

那在企业培训服务切入方案的产品设计阶段为什么要聚焦制造业数字化转型培训呢？ 大师：制造业在长三角地区是一个很大的产业群体而且随着时代发展数字化转型是很多制造业企业面临的迫切需求。

聚焦这个细分领域一方面是市场需求大有很多企业有这方面的培训需求但可能还没有得到很好的满足；另一方面这个领域相对比较聚焦你可以集中精力去深入了解行业特点和企业需求开发出更有针对性、更优质的课程。

而且从你的资源和能力来看虽然你是教培行业出身但通过一些学习和资源整合是可以在这个领域做出成绩的。

同时聚焦细分需求也有助于你在市场中形成差异化竞争优势更容易脱颖而出。

学生：那课程结构设计成上午场行业趋势分析、下午场实操工作坊还提供 3 个月线上跟踪指导这样的设计有什么特别的好处吗？ 大师：这样的课程结构设计是很合理的。

上午场进行行业趋势分析包括政策解读和标杆案例分享能让学员对整个制造业数字化转型的大背景有清晰的认识了解行业的发展方向和政策导向以及其他成功企业的经验。

下午场的实操工作坊让学员直接上手操作数字化工具并且设计转型路线图这是非常实用的环节能让学员把理论知识转化为实际操作能力。

而 3 个月的线上跟踪指导是对课程的一个延续和巩固确保学员在课程结束后在实际工作中遇到问题时能得到及时的帮助和指导提高培训的效果和学员的满意度。

这样全方位的课程设计能更好地满足企业和学员的需求增加课程的吸引力和竞争力。

学生：明白了大师。

在冷启动阶段精准客户开发里提到的目标客户画像为什么要选择长三角年营收 1 - 10 亿的制造业企业有数字化部门但未形成体系高层年龄 45 - 55 岁呢？ 大师：选择长三角年营收 1 - 10 亿的制造业企业是因为这个规模的企业通常有一定的经济实力来承担培训费用同时又不像大型企业那样有非常完善的培训体系和资源他们更有可能对外寻求专业的培训服务。

有数字化部门但未形成体系说明这些企业已经意识到数字化转型的重要性并且有了一定的行动但还需要进一步完善和提升这正是你提供的数字化转型培训可以满足的需求。

而高层年龄 45 - 55 岁这个年龄段的决策层相对比较保守但求稳他们在做决策时会更谨慎更注重培训的效果和价值。

所以你针对他们的特点采用合适的攻单策略如三层渗透法通过接触 HRD、为生产副总定制诊断报告、向总经理呈现 ROI 测算模型展示培训投入和效率提升收益的关系更容易打动他们促成合作。

学生：大师您分析得太透彻了。

那在规模化阶段建立培训产品矩阵和渠道合作网络这对企业培训服务的发展有什么重要意义呢？ 大师：建立培训产品矩阵很重要因为它可以丰富你的产品线满足不同客户群体和不同培训需求。

除了核心的数字化转型培训增加中层干部领导力培训和技术工人技能认证体系能吸引更多类型的企业客户和企业内部不同层次的学员。

喜欢2025重生之我做上海商铺中介请大家收藏：()2025重生之我做上海商铺中介20小说网更新速度全网最快。

本文地址2025重生之我做上海商铺中介二百零七章切入企业培训来源 http://www.qianqitrade.com