正月十七的晨光透过潮州商会会馆的镂花窗棂在红木茶几上投下斑驳光影。
陈弼臣轻抚手中请柬目光扫过在座同仁:明日要见的陈东各位可都探明底细了? 弼臣兄经营南北行的林伯放下茶杯他起家的老鼠贴每张成本五毛六分零售价一块二。
这定价精妙——恰在街坊愿为根除鼠患付费的临界点上。
关键是规模效应。
专营航运的郑老板俯身向前香港市面月销数万张每月净利两三万港币。
更妙的是现金流——原料采购可赊账三十天而零售端都是现款现货。
钟表商李老板推了推眼镜:有了这笔稳定现金流他才能快速扩张。
但最令人称奇的是成本控制能力——听说最近通过改进胶水配方单张成本又降了三分钱。
陈弼臣微微颔首:从成本控制、定价策略到现金流管理都显出老辣功底。
但真正值得关注的是他用利润反哺根基的远见。
正是如此。
林伯接话振卫学堂包食宿学员结业直接进入东兴体系。
这种将人力成本转化为人力资本的做法与我们潮商传统的师徒传承截然不同。
郑老板补充道:他的安保体系更是一绝。
振卫安保不仅护厂还在元朗各区设巡逻点听说有套严格的训练制度新人要经过三个月集训才能上岗。
这时一直沉默的纺织业老板黄先生开口:我特意去元朗看过他的工厂。
流水线设计很讲究每个工位都标着操作规范和质量标准。
更难得的是他给工人开的工资比市面高两成还包三餐。
这正是他的高明之处。
陈弼臣若有所思高工资换来高效率和低流失率长远看反而节省了培训成本。
这种投入产出的算计不像是个十八岁后生能想到的。
李老板突然想起什么:听说他还搞了个救助基金员工每月交少许钱遇到生病、意外时能申请补助。
这一招让工人死心塌地跟着他干。
不仅如此。
林伯接着说他的分销渠道也很独特。
不依赖传统洋行而是自己组建销售团队直接对接各区杂货铺。
虽然前期投入大但掌握了终端渠道。
窗外传来电车的叮当声。
郑老板沉吟道:最让人琢磨不透的是他的技术来源。
老鼠贴的粘性远超同类产品又有诱香剂这个绝杀。
听说最近又推出了什么龙鳞贴连洋行都抢着要。
技术可以购买人才可以招募。
陈弼臣缓缓起身但能将生产、销售、管理各环节统筹得如此周密这种全局观才是最难能可贵的。
黄先生点头附和:我打听过他厂里的管理人员都很年轻但个个精明能干。
振卫学堂出来的学员不仅懂技术还学文化课这种培养模式确实独特。
这正是明日要弄清楚的。
陈弼臣走到窗前望着中环街景若真如诸位所言此子既懂精益生产又通资本运作还深谙人才培养之道...... 他转身环视众人:那就不只是简单的商业合作而是关乎潮商未来格局的战略议题。
会馆内的自鸣钟敲响十下。
众人皆知明日之会将是一场关乎香港商界未来格局的重要交锋。
此时在元朗陈东正在召开管理层会议。
财务主管汇报:上月老鼠贴产量突破六十万张成本再降五个点。
生产主管接着说:新招的三十名工人已完成培训生产线满负荷运转。
陈东望向窗外轰鸣的厂房深知在实业领域持续的成本优化和规模效应才是立足之本。
他特意吩咐:明日与潮州商会的会面准备一份详细的生产成本分析报告。
夜幕降临潮州会馆内的讨论仍在继续。
而元朗的东兴厂区依旧灯火通明为即将到来的重要会面做着最后准备。
香江两岸新旧两代商界领袖都在为这场注定载入史册的会面精心筹划。
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本文地址重生1957我的香江实业第38章 潮商之观来源 http://www.qianqitrade.com
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